“ 韓勢”創(chuàng)始人——朱遠航總經理

       朱遠航一直覺得自己并不算成功人士，對于他們來說現在只是處于公司上升的某個階段，未來發(fā)展的空間還很大，自己也有很多需要學習的地方?，F在的年輕人要創(chuàng)業(yè)，他也是結合自身給出了幾個建議：

       初次創(chuàng)業(yè)盡量選擇門檻低和處于上升的行業(yè)很重要，我們的收獲很大一部分原因是基于互聯(lián)網的發(fā)展機遇和紅利，利用互聯(lián)網的優(yōu)勢越做越大。平時我也會利用大多數時間看書，看視頻，分析行業(yè)趨勢，找準公司未來的走向，我女朋友偶爾會開玩笑說我每天不是在工作、看書就是在睡覺，哈哈哈?！?/span>

      “其實剛開始時，我們并沒有想做多大，走多遠，當時就一個目的：掙錢。沒找到暑假工，我們就自己做，擺地攤開淘寶。做大了忙不過來，我們就請人。為了留住人才，我們創(chuàng)建公司。為了讓大家都有錢，我們想方設法提高營業(yè)額。說簡單點就是走好每一步?！?/span>

    “創(chuàng)業(yè)最后做成做不成，歸根結底都要看創(chuàng)始人行不行。凡事都要自己懂一些，不可能是好多事情自己都不明白，寄希望于找一個牛人。當然團隊也很重要，注重人員的培養(yǎng)和團隊的工作氛圍，讓跟著自己的人不斷的成長起來以及讓他們的收入越來越高。我也很想像馬云那樣，后面有個蔡崇信，但牛人難找，把合適的人培養(yǎng)成適合的人才還是比較現實的，不過夢想還是要有的，一旦遇到合適的時間和人就可能迎來大突破。”